当社の経営理念である「人づくりの経営、切拓く経営、信頼の経営」は、創業者 山本猛夫の時代から現在の社員に連綿と受け継がれている「山善DNA」だと私は考えています。その継承者である社員は、競争優位性の源泉であり、コアコンピタンスと言えます。70年以上前より、当社社員は地域の商社様や仕入先メーカー様との長きにわたる信頼関係を築き、卸売・流通ビジネスの事業基盤を構築してまいりました。技術の結晶を製品に仕上げるメーカー様、その貴重な製品をユーザー様に販売する地域商社様とともに、私たちは、ユーザー様の「生産」を常に最適な状態に維持し進化できるよう様々な提案をしてまいりました。そうした「心と技のある専門商社」であるよう常に心掛けております。

2025年度から中期経営計画「PROACTIVE YAMAZEN 2027」がスタートいたします。事業ポートフォリオの考え方として、資本収益性と成長性ならびに事業間シナジーを考慮し事業の方向性を決定してゆきます。事業基盤である卸売ビジネスで得られる安定したキャッシュと、長年の歴史の中で築かれた取引先との社会関係資本や人的資本を掛け合わせ、価値創造の深化や成長性の高い事業セグメントに資源配分をいたします。具体的には、技術力を持って付加価値を提供する「エンジニアリングビジネス」とファブレスによる製品開発と販売に特化する「商品開発ビジネス」です。これらのビジネスを推し進めるにあたり、５つの戦略ポイント（価値創造の深化/グローバル展開の加速/営業活動の高度化/経営基盤の強化/サステナビリティ経営の強化）を軸に各事業の成長を目指し、2027年度には売上高6,000億円 営業利益160億円　当期純利益110億円、ROE８％を達成いたします。

最後に、株主の皆様への還元ですが、現在の株主還元方針を継続し、連結配当性向40%か、自己資本配当率（DOE）3.5% のいずれか高い金額とし、安定的な株主還元を実行してまいります。さらに、時期や財政状況、株価及び株式の流動性を総合的に勘案し、自己株式取得を機動的に実施してまいります。

今後も変わらぬご支援とご鞭撻を賜りたくよろしくお願い申し上げます。