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立身出世。

Career

Introduction

率いる武将。
支える参謀。
切拓く武士。
戦い方の数だけ、
百戦錬磨への
道がある。

率いる武将。
支える参謀。
切拓く武士。
戦い方の数だけ、
百戦錬磨への
道がある。

20代を経験に捧げた先に、どんな自分になれるのか。仲間を率いる者。知略で組織を支える者。先陣を切り商機を切拓く者。三者三様の軌跡から、山善で歩む立身出世の道を紹介する。

人を動かし、
商いを動かす。

Career Model 01

武将

マネジメント

人を動かし、
商いを動かす。

長島 光

Hikaru Nagashima

2012年入社

所属

機械事業部 営業課長

※ 2026年時点

Profile

勝ち方を組織に残し、
次のツワモノを育てる。

卓越した戦略構築能力と圧倒的な「巻き込み力」。その仕事ぶりは、まさに戦局を動かす武将そのもの。 単に数字を稼ぐ属人的なトップセールスの枠には収まることなく、自身の成功事例を徹底的に体系化し、惜しみなく仲間に還元することで、組織全体のスタンダードを底上げしてきた。

また、長島が担当している工作機械ビジネスとは「ユーザー・ディーラー・メーカー」の三位一体で成り立つが、複雑に絡み合う利害関係の中で課題を的確に抽出し、商社というニュートラルな立ち位置から三者すべてが納得する着地点へと導いていく調整力と仲裁力は、社内外から絶大な信頼を集めている。

彼を支えているものは、いかなる困難からも決して逃げない強靭なメンタリティであり、その強さは部下育成においても遺憾なく発揮されている。

「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」

体現するのは、この言葉通りのマネジメント。一方的なトップダウンを嫌い、メンバー個々の特性や目線を深く理解した上で、最も適合したアプローチで自律的な成長を促している。 今日も、次の山善を背負う新たなツワモノたちを育てあげている。

Statistics

武将の5つの強み

  • 壱

    人心掌握と組織牽引力

    Tractive force

  • 弐

    高度なステークホルダー折衝力

    Negotiation Skills

  • 参

    成功事例の横展開・波及力

    Horizontal Expansion and Reach

  • 肆

    大局的戦略眼

    Strategic Vision

  • 伍

    逆境を覆す突破力

    Penetration Ability

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Timeline

武将の歩み

千里の道も一歩から

2012年

01

寝坊やミスも多かった1年目。2年目で先輩という立場になった頃、周りの人から認められるためには?という視座が備わり、少しずつ信頼を獲得し始めました。

営業初陣

2015年

02

営業デビュー後は、着々と得意先を広げていきました。そんな中、他商社主力の得意先に対して、誠実なアプローチを続けること3年。気が付けば1番手の仕入先になることができました。

油断大敵

2017年

03

再見積りの依頼を受け、半年前の見積りをそのまま提出したところ、為替変動で仕入れコストが1.5倍に。上司に厳しく指導いただき、得意先への謝罪と仕入先への価格交渉の末、事なきを得ました。

結婚

2019年

04

爆風営業

2020年

05

爆弾低気圧の最中、営業車のドアを開けると、強風でドアが思いっきり開いて、横の車のドアに傷をつけてしまいました。普段と違う環境下での営業の難しさを痛感しました。(笑)

第一子誕生

2020年

06

いざ、京都

2021年

07

初めての転勤はコロナ禍初期の頃でした。コロナ禍で営業が難しい中、リアルとオンラインツールでのハイブリッド営業で他社との差別化を図り、信頼を勝ち取りました。

幕開け

2023年

08

コロナ禍も明け、新たな取り組みとして、仕入先と得意先をつなぐ会を実施。以降も、半期ごとに継続して実施しており、私が転勤した今も続いていることが非常に嬉しいです。

第二子誕生

2023年

09

大谷翔平殿

2024年

10

当時の上司から100%の信頼を得て、思い切った拡販企画を提案。展示会と併せて、ドジャース大谷翔平選手を見に行こうキャンペーンを実施。お客様と一緒に47号ホームラン・48盗塁を生で観戦。

第三子誕生

2025年

11

一撃必殺の
勝負勘と決断力。

Career Model 02

武士

セールス

一撃必殺の
勝負勘と決断力。

谷奥 僚一郎

Ryoichiro Tanioku

2019年入社

所属

トータル・ファクトリー・ソリューション支社 セールス

※ 2026年時点

Profile

思考と行動を止めず、
未踏の商機を切拓く。

営業パーソンにとって不可欠とされる3つの資質、「傾聴力」「クロージング力」「自然な気遣い」。谷奥はそのすべてを血肉とし、泥臭くも圧倒的な戦果を挙げてきた。その営業スタイルはまさに武士そのもの。とりわけ、物事をまとめ上げるクロージング力において、彼が魅せる一撃必殺の勝負勘と決断力は、周囲の誰もが認めざるを得ない凄みを放っている。

特筆すべき武器は、考えながら動き、動きながら考える、圧倒的な「考動力」。
既存のルールや、自らが所属する組織の枠に囚われず、常にこれまでとは異なる新たな販売形態を模索し、開拓の道を突き進む。
その視線の先にあるのは、「自らが中心となり、山善の未来を担う」という、高みを見据えた立身出世への大志だ。

立ち止まることなく、まずは一歩を踏み出す。そして、巻き込んだ仲間たちの知恵を結集させ、未踏の領域を切拓いていく。
新たな視点を持った次世代のリーダーとして、山善の未来を牽引する若きもののふの進撃は、まだ始まったばかり。

Statistics

武士の5つの強み

  • 壱

    多角的情報の構造化能力

    Information Architecture

  • 弐

    本質を射抜く訴求表現力

    Persuasive Communication

  • 参

    懐に鋭く踏み込む対話折衝力

    Strategic Negotiation

  • 肆

    一撃必殺の商機決断力

    Decisive Execution

  • 伍

    高みを見据えた立身出世への大志

    Ambition

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Timeline

武士の歩み

無上の喜び

2019年

01

「いつか一緒に仕事がしたい」と仕入先様から声をかけてもらい、そこから6年の月日を経て実現。仕入先様の喜びの表情に、商社としてのやりがいを感じました。

一意専心

2020年

02

営業課に配属。手当たり次第にアポを取り新規開拓へと乗り出すも、あえなく撃沈。そんな中、上司から商談の準備や提案の仕方を伝授してもらいました。

一期一会

2022年

03

コロナ禍を経て、「お客様と会って話ができる事」は当たり前では無いと痛感。訪問規制が解禁されてからは一人でも多くの方と関係性を広げるべく邁進しています。

難局を打破

2023年

04

お客様から高難易度のご要望を受け、何とか諦めずに1年もの期間をかけて実現。お客様、仕入先様からも感謝の言葉をいただき、商社としての存在意義を実感しました。

第一子誕生

2025年

05

逆境は飛躍のバネ

2025年

06

製品の不具合が発生し、仕入先様へ細かな調査を依頼。仕入先様と協力して誠実なご対応を行った結果、お客様からより厚い信頼を寄せていただくことができました。

混沌を整え、
挑戦を前へ。

Career Model 03

参謀

マーケティング

混沌を整え、
挑戦を前へ。

門脇 由梨

Yuri Kadowaki

2024年入社

所属

住建事業部 マーケティング

※ 2026年時点

Profile

仕組みを整え、
人と組織を前進させる。

全体を見渡す高い俯瞰力と、今なすべきことを瞬時に見極める確かな判断力。ゼロからの立ち上げという激動フェーズのマーケティング部において、その仕事ぶりはまさに参謀そのもの。

情報管理や進捗管理台帳、各種スキーム、その他多種多様な営業活動ツールを独自の発想で作り上げ、さらには難易度の高い補助金申請や自治体の提案書作成までを守備範囲におさめる。常識の枠を飛び越えたスーパーインセールスとして、チームメンバーをはじめ部署中から厚い信頼を得ている。

自身のスキル向上を決して怠らない成長意欲は、まさに模範中の模範。
「まずやってみる」という精神で、どんなミッションにも果敢に挑む一方で、彼女の周りには天性の愛嬌に惹きつけられた人々がいつも集まる。それは、チーム外のメンバーとも積極的にコミュニケーションをとり、周囲の小さな変化にいち早く気づく豊かな感性と気遣いを兼ね備えているからだ。そんな彼女のことを、皆は異口同音に「彼女なしではチームが成り立たない」と称える。今日も、その非凡なスキルと溢れんばかりの人情で静かに山善を支えている。

Statistics

参謀の5つの強み

  • 壱

    冷静沈着な状況把握力

    Situational Awareness

  • 弐

    弛まぬ自己変革と探究心

    Continuous Growth

  • 参

    本質を見抜く課題解決力

    Problem Solving

  • 肆

    俯瞰的視野と多角的配慮

    Strategic Perspective

  • 伍

    周囲を魅了する柔和な人間力

    Interpersonal Influence

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Timeline

参謀の歩み

足場を固める

2020年

01

コロナ禍の新卒入社。膨大な業務量を前に涙が溢れる日もありましたが、先輩から教わったフレームワークをベースに仕事の優先順位の立て方を身につけました。これが私の仕事の土台になっています。

縁の下の力持ち

2021年

02

営業活動を後方から支え、組織の役に立つ。インサイドセールスとして活躍する先輩の背中が営業事務の魅力を語ってくれました。

新たな挑戦

2022年

03

業務改善に積極的に取り組んだり、細かいミスを繰り返さないようルーティン業務のマニュアル化を推進しました。

切磋琢磨

2023年

04

事務リーダーとして、業務の幅が広がりました。業務量が多く大変な事もありましたが、メンバーと協力して課題解決を行うことで、大きな成長を実感しました。

門出

2024年

05

新規立ち上げメンバーとして山善へ転職。自分が担うべき役割に悩む日々を送るも、意見を尊重してくれるメンバーとの出会いや、笑顔で後押ししてくれる上司のおかげで、自発的に業務に取り組めています。